1. 财通证券大智慧下载,谁是券商股的龙头?
呵呵,这三只券商股我们先来瞧瞧它们所属行业板块指数~!月线图证券行业板指和上证指数差不多~!都在2016年开始熔断的位置折腾~!起伏仍不定~!
而这些个股嘛,周期看长做短,月线图最好也对比分析;中金证券应该是中金公司(03908)(601995)和中信证券(600030)、东方财富(300059)分属港股、上证和创业三种板块,都强于上证指数,都当过不同时段证券板块的龙头,只是分属梯队不同而已~,都在为稳定指数出力~!相比之下,中信证券仍在吃熔断至2015年历史次高的鱼身段;而东方财富前复权图形已超2015年对应沪指的5178点高度点位置在吃鱼尾,而不复权图形,则是熔断位置之下在填权,填前期2016年4月18日十送八的除权分红缺口啃鱼头;中金公司港股03908本月也是创了历史新高后鱼尾回调震荡~!A股的601995才上市为次新股也紧跟~!鱼头骨头多,鱼身剌少最肥美,鱼尾刺多更得多加小心~!
唉,基金抱团股,股指期货IF、IC标的滴成份股,涨跌随意,龙不龙头无所谓了;这年头,有题材时人傻钱多,整个板块都会一起轮动,鸡犬升天滴~!呵呵,怪不得沪指控制得如些精准,养——套——杀,节前赚钱都不易咧~!
2. 如何理解争是不争?
一个人内心强大的标志是什么?
作家冯唐,有一次跨界去当主持人,节目播出后,网上对他骂声一片。
有人看不下去,私底下问他,对此事有什么看法。
冯唐却云淡风轻地说:
这些负面评价关我屁事,那是他们的事。
世间万事万物,归根结底是两件事:
一件是 “关我屁事”,一件是 “关你屁事”。
仔细想想“关我屁事”和“关你屁事”这八个字,虽然粗俗,但是却能解决生活中80%的烦恼。
人这一辈子,活在别人嘴里,不如活在自己心里。
无论你怎么好,你也不可能让所有人满意,正如冯唐所言:
内心强大到混蛋,比什么都重要。
不争辩,是一种智慧
常与同好争长短,不与傻瓜论短长。
跟傻瓜争论,往往是费时又费力,最后赔上了自己的好心情。
古话常说,道理是越辩越明的,殊不知,层次不同的人,是无法沟通的。
峨眉山上住着一位得道高僧,已经活了一百岁了。
有人远道而来,向他请教快乐的秘诀。
高僧平静地说:“永远不要和愚者争论。”
那人似乎对这个答案并不满意,于是说:
“大师,我不太同意你说的这一点就是秘诀。”
高僧笑呵呵地说:“是的,你说得很对!”
井蛙不可语海,夏虫不可语冰。
不要试图和一个傻子争论,因为他会把你拉到和他同样的水平,然后用他丰富的经验,打哭你。
卡耐基曾说:“在争论中获胜的唯一方式,就是避免争论。”
深以为然,很多情况下强行争论,往往是赢了道理,输了感情。
杨绛和钱钟书,都是著名的学者,在学术问题上也难免较真。
一次俩人在出国的轮船上吵了起来,原来,两人因为一个法文的发音问题争论不休。
杨绛说钱钟书的发文发音有点乡音,钱钟书表示不服。
在争执过程中,彼此说了很多伤感情的话。
后来他们请船上一个能说英语的法国人做判官,裁判认为杨绛说的是对的。
对于获胜,杨绛没有丝毫喜悦,反而觉得很不开心,因为这次争论,让两人输掉了和气,也输掉了好心情。
生活中没那么多大是大非的问题,为了维持感情,做一点点让步,真的不丢人。
避免不必要的争论,是一种难得的生活智慧。
不解释,是一种成熟
这世间,更多的是如人饮水,冷暖自知。
永远不要试图解释你自己,因为人永远无法感同身受。
有一次季羡林和臧克家去一个小饭馆吃饭,邻座是一对母子。
看到母亲去了洗手间,孩子爬上桌子,想用手抓花生米,但颤颤巍巍脚下一滑,不慎从桌子上滑了下来。
季羡林见状马上上去把孩子抱在怀里安抚,未曾想,孩子哭得愈发伤心了。
这时,孩子的母亲从洗手间走出来,不分青红皂白,对着季羡林就是一顿数落:
“你一个大人干吗欺负小孩?”。
臧克家马上站起来准备辩白,但却被季羡林拦下了。
看到季羡林默不作声,孩子的母亲气焰愈发旺盛。
“要是我儿子受伤了,我跟你没完。”一边检查着孩子的伤情,一边嚷嚷着。
周围的人实在是看不下去,开始为季羡林打抱不平。
“是你的孩子自己摔倒,人家这位先生好心去扶了起来,你倒好,还骂别人。”
知道真相后,女人羞红了脸。
事后,臧克家问季羡林:“你明明被人误解了,她骂你,你为何不还嘴?”
季羡林却说:“大家都看着呢,我何解释。”
在你生活中,有没有这样的情况:
在工作中被误会的时候,你越解释,别人越觉得你在推卸责任;
在感情中被误会的时候,你越解释,别人越觉得你有所隐瞒;
在生活中被误会的时候,你越解释,别人越觉得你没有底气。
解释的力量是苍白的,沉默是最好的回答。做好你自己,事实和结果比语言更有力度。
管不住别人的嘴,但我们至少能守住自己的心。
罗永浩曾说过,这辈子只有碰到两种情况会去解释:
第一是法院、警察误会我了,我要去解释,不解释就会出事的;
第二是挚友亲朋误会我了,我要解释,避免他们伤心;
剩下的什么泛泛之交、点头朋友,随你误会去。
懒得解释,彪悍的人生不需要解释!
活得努力的人,才没时间对别人,品头论足;过得无聊的人,才有闲工夫对人,说长道短。
不是所有事都需要解释,不是所有人都配得上你的解释。
不纠缠,是一种洒脱
曾在知乎上看到这样一个问题:“人生痛苦的根源是什么?”
其中有位网友的回答很有哲理:“忘不掉,放不下,输不起。”
归根结底一句话,不过四个字:过于执念。
岁月是一场有去无回的旅行,好的坏的风景,不必怀抱着过去的回忆入睡,也不必对往事念念不忘。
一直沉湎于过去的人,是很难幸福的,不纠缠,是一种洒脱,也是开启幸福的钥匙。
深情而不纠缠,是最好的感情观。
人生如棋,落子无悔。
谁没有爱过一个爱而不得的人。
你们在情窦初开的时候在一起,彼此也曾交换过真心。
世间好物不坚牢,彩云易散琉璃碎,世上最难得的是真心,最善变的也是人心。
你曾经喜欢喝可乐,但后来你不喜欢了,你没有错,可乐也没有错。
向来缘浅,奈何情深,爱过恨过,都是经过。
那些错过的人,都是错的人,相濡以沫,不如相忘于江湖。
认真而不纠缠,是最好的生活观。
弃我去者,昨日之日不可留;乱我心者,今日之日多烦忧。
凡是过往,皆为序章。
纠缠于过去的成就,往往很难进步,纠缠于过去的失败,往往很难崛起。
人生,是一场通往未来的单行道,生活,从来都没有回头路。
与其生气,不如争气;与其抱怨,不如改变。
把心放下,把眼光往前看,就让往事随风,消散在时光里。
愿你缓慢而坚定地向前走,一直走。
不争辩,解脱他人的嘴;
不解释,解脱自己的心;
不纠缠,解脱过往的回忆;
让过去过去,让未来到来,懂你的人,不需要解释,不懂你的人,再解释也没用。
人生短短数十载,你的精力,要留给值得的人,值得的事。
做好自己,但行好事,莫问前程。
3. 恒生电子在AI领域的地位是什么?
马云说,银行不改变,我们改变银行。2013年的时候,支付宝已经改变了银行,把银行变成了通道,因为你的钱虽然从在银行开始,但是最终去了余额宝。
而收购恒生,是在实践马云用阿里云改变券商的又一梦想。
云战略是马云很早之前就部署好了的,2013年1月,就和万网合并成为新的阿里云公司,收编了万网下所有的域名,给客户带来更好的体验。
券商的经纪业务,其实就是一个通道——票登记在中央结算公司,钱在银行,交易撮合是在交易所。而大部分的券商,是没有自己的IT团队的,更不用说研发云和金融的结合了。
那么,收购恒生后,阿里云可以借助恒生已有的金融客户,是一个很好的把阿里云切入进去的点。
往面上说,在数字经济已经拉开大幕的背景下,恒生运用云原生、高性能、大中台、大数据、人工智能、区块链等先进技术,让金融机构更好地管理资产、服务客户,帮助客户实现数字化产业升级。
往里子说,恒生帮助券商上云,以后券商就真的只能是那个收收万三万二交易手续费的通道了,还有开户的体力活;咨询、服务都可以由阿里云提供。包括现在的程序化交易、高频交易、量化交易,都可以直接挂在阿里云上。
越看越像是要改变券商了!首先便是成本降低,不用买服务器,都可以在云上搞定。但是,再往后,小券商就岌岌可危了。
这几年,可以看到恒生的研发团队规模极速扩张,已经达到了4800多人,占总员工6成,是同花顺的1倍多!
研发费用4年累计高达50个亿!尤其是2019 年,研发费用15亿,占营业收入的比重为4成。而且全部计入费用化,没有作为资本支出,说明公司对未来这块业务的转换成收入很有信心。
也的确是,2019年9月,财通证券和阿里云签署了战略合作,共同建云。
和同花顺、东方财富等非银金融服务商不同,恒生电子在2018年业绩并没有下滑,3年业绩都增长。尤其是2019年,净利润14个亿,同比增长1倍多!但是却在别人一季度业绩都好转的时候,亏损了。
调整差不多已经结束!下星期是上车的好时机,跟上老邱的操作,翻倍复利之路要开始了!
这是由于交易性金融资产的公允价值变动引起的。主要是投资的58家公司的股权,这块资产占总资产2成,将来恐怕还是会经常变动。不过,公司预收账款12亿,同比增长20%,表明对下游有议价能力。所以,公布年报后,股价对此没啥反应!
如果说2015年,3个非银金融巨头:恒生、东方财富、同花顺都还差不多,那么,过了5年,3家定位明显有了区别:
恒生电子,借助着阿里云,将来更多会朝着机构走,不局限于券商,发展云和金融的结合;过去市值从百亿到千亿,不过10年时间。
虽然也在布局智能投顾,主要金融 AI 子公司中,恒生聚源表现较好,2019 年营业收入达1.64 亿,但是净利润还是亏损了2200万。
东方财富,收购了西藏证券后,更像是互联网券商了,提供全系列金融咨询服务;但是不涉足投行资管业务。特色是“股吧”,是股民交流的地方,人气满满;天天基金,销售量大。员工3200人,保荐人4个,基本没啥研发人员。
同花顺,往智能投顾方面更多,这块业务收入也是3家中领先的,研发人员2100多人,仅次于恒生。个人、机构都喜爱用的智能选股、行情分析系统,方向是:智能+全球。
3家都有特色,都是非常不错的!所以股价都创出了2015年的新高,代表着未来金融、科技领域的方向!
从股民的行为看中国的金融发展——从自己听消息炒股,到买基金,到最后特别有钱的请私人银行投资顾问,一般股民就可以用智能投资顾问。
在大数据、人工智能支持的算法下,个人根本干不过机构和市场!
4. 真正大智若愚的人有什么表现?
小李到公司不到2个月,连升3级,最后直接被董事长升成了专用助理。待遇比我们这些老员工都要高出许多。大家都说他跟刘总关系不一般,说不定有什么见不得人的事情。明白真相之后,我们算是见识到了什么叫大智若愚。
我们公司属于那种中小型公司,员工一共不到100人。但工作相关的制度还是有明文规定的,特别是升职加薪那可以说是相当苛刻。谁知道这个神话被一个新员工打破了。
当时公司因为项目需要,新成立了一个7人小组。主要是用来公关线上这一块的业务,小李就是那时候应聘到的公司。他普通本科毕业,3年的工作经验。
按照我们自己的经验推测,这样的员工进来的底薪最多应该在7000元左右。毕竟小李属于新员工,学历也不是研究生,并且3年的工作经验不能算丰富。
让我们意外的是,我们从旁得知小李入职的底薪是10000元。只比我们工作了几年的员工少3千块钱。最后我们这些老员工颇有意见,去找刘总理论。
刘总是我们公司的老大,算是实际出资人吧,是真正的老板,基本上任何事物她都是可以直接拍板的。虽然她年龄只有35岁,但是身价早已过了千万。
张强是这次事情的领头羊,因为他是在我前面一年进的公司,但因为岗位原因,底薪比我少了1000元,只有12000。他觉得刘总直接给小李开10000底薪,是对他的侮辱。
我被张强拉着进了刘总办公室后,我一直克制自己尽量不要参与其中。毕竟我本身就不是很情愿参与这件事,只是跟张强平时关系还不错,算是给他壮个胆。
刘总见我们敲门,马上让我们进去之后问:“你们两个有什么事情吗?”张强到也是直接,毫不遮掩地说:“我听说新来的小李底薪直接10000元,我想知道原因?”
很明显刘总早就想到了会有这样的问题,不急不慢地招呼我们坐下。她告诉我们:“这个人不简单,我只是看能力开工资。”如果你们觉得有问题,可以有2个办法。
第一个就是申请调岗加薪,但必须要能完成相应的业绩任务。第二个就是如果确实对目前的工资有疑虑,觉得不公平。可以申请直接换个岗位,和小李做竞争对手。
刘总的意思是,如果有意见,大不了就成立两个同样的项目组,负责同样的事情,谁的业绩好,谁来拿这个高薪。这2个方法,张强都不可能答应。
原因有2个,张强本身就是技术岗位,这次新项目是业务岗,做的事情也不适合张强。其次就是之前刘总就让我们签过业绩对赌,我们都直接拒绝了。
毕竟对赌是有风险了,完成不了可能连现在的工资都保留不住。最终刘总送给我们一句话:“时间还长,我相信你们会明白小李究竟为何值这个价。”
这件事我们也就没往心里去了,毕竟总BOSS看上的人,就算不对也是对的。但更意外的事情是,一个月后,小李成了正式的项目负责人。虽然团队人数没变,但职级升了。
也就是说,不到一个月的时间,小李就从一个普通岗位员工升到了团队负责人。这就意味着所谓的试用期,形同虚设了。并且小李的底薪再一次上涨2000元。
这一期不仅仅是张强有了意见,好几个和小李一个小组的员工也心理不平衡了。有的甚至在下面开小会,商量着要不要大家一起离职。感觉自己在这里没有出路了。
特别是张强,私下找到我说:“你怎么看,要不要一起离职。现在跳槽出去,涨薪20%应该难度不大。待在这里太没意思了。”我没有正面回答,只是一笑而过。
毕竟我心里很清楚,跳槽涨薪的基础是个人能力。并不是说跳槽的人,都能获得涨薪空间。很多人轻易跳槽,不仅没涨薪,待遇还没以前好的也大有人在。
最终张强联合了4个人,其中不包括我。再一次找到了刘总,这一次张强态度比较强硬,直接说:“如果这次不给个说法,我就直接离职了,希望刘总理解。”
但这件事最后的结果是,除了张强,其他3个人都没有离职。张强觉得事情已经做出这一步了,不离职和刘总的关系也很微妙,最终自己还是走了。
在张强走之后没多久,刘总专门召开了一次会议,来处理与这件事相关的一些东西。那段时间公司到处都在传小李跟刘总关系不一般,好像刘总说要调他成自己的专人助理。
甚至有些女员工觉得小李跟刘总之间有不正当的男女关系,我想刘总召开这次会议,应该是想压一压这件事。毕竟流言蜚语太多,不是真的也成真的了。还容易影响工作。
这次会议小李也参加了,在会议上刘总讲了3件事。正是这3件事,让我们发现原来这背后还有这么多我们不明白的细节问题。张强听了,心里肯定不是滋味。
因为自从张强离职之后,我们私下就有过联系。他的求职并不顺利,有要他的公司,但是底薪都给不到12000,更别谈年终奖和分红了。估计他听了刘总的解释,会更加后悔。
第一件事,在刘总亲自面试小李的时候,刘总故意心生一计,想考考小李的反应。没想到他的表现让刘总吃了一惊,没想到这个仅仅3年工作经验的男孩,这么优秀。
当时小李面试的时候,是提前花了心思的。为了这个岗位,他提前调研的公司的相关产品,并以A产品为例做了一个详细的线上策划方案。
当时在小李的方案当中涉及到了一个常识问题,其实小李的描述是没有问题的。刘总故意朝着错误的方向说,当时小李竟然直接微笑着默认了刘总的说法。
为此刘总觉得作为一个策划到执行的岗位,没有基础的原则怎么行。那时候她心里已经否定了小李,但后来的一张A4纸让她改变了决定。
在纸上小李写了这样一句话:“刘总您好,今天面试中您表述的观点,其实我有不一样的看法。初次见面,不便于反驳,如有机会我愿意详细跟您探讨。”
正是这样的一句话,让刘总明白了小李这个人对细节的把控是非常强的。特别是在与人的交流当中,言论控制做得很好。于是给了他又一次私下沟通的机会,小李以他的高专业水平成功逆袭。
自从有了面试中的这次交锋之外,刘总就对小李多了个心眼。想看看他到底有多大的才能,如果有她想委以重任。于是在第一个月,刘总就试着带他出去见过几次合作伙伴。
有一次,刘总和另外一个公司的女领导见面的时候,那个女领导给刘总说:“你看看,我老公给我新买的裙子好看吗,说是新款,我觉得还不错。”
当时刘总没有考虑太多,但是这个裙子看着格外眼熟,她想了一会以后才记起,自己去年就买过一件。于是她说:“哎呀,我就说怎么看着眼熟呢,去年我也买了一件。”
当时对方听刘总一说,脸色瞬间就有点不高兴了。她以为的新款,结果刘总说去年就买了。小李在一旁看出了其中的端倪,马上接了一句话,正是这句话让刘总决定提他为项目组长。
小李先是呵呵一笑,打破了尴尬,然后说:“真是巧,我女朋友才买了一件。她告诉我说,这一款今年特别流行,因为去年卖得也好,今年在花色上做了调解,新款也卖得特别不错。”
小李说完这句话,没等着对方领导回答,马上接了一句说:“在您老公眼里您肯定永远18岁,这个款式就适合年轻人,看您穿着多显气质。”
那个女领导被这样一说,反倒觉得不好意思了。哈哈一笑之后说:“我们谈谈接下来的合作,以后有的是机会交流哦。先把正事办完,刘总瞬间明白了问题所在。”
对于小李所在的这个岗位,不仅要有策划能力,还需要很强的交际能力,因为落实一个方案,需要有不同的合作方,有时候能快速聚拢这些资源,项目进展就会快很多。
这一次的经历再一次让刘总认可了小李,给他升职加薪也成了水到渠成的事情了。除了这2件事之外,在会上刘总还当面让小李说了一下自己的想法。我才明白,他对我们早有耳闻。
刘总告诉我们,当初小李单独找她谈过。就是怕小组成员或者公司其他部门的人对他的待遇问题有意见,所以他提议可以让刘总委派其他人和自己PK。
当初刘总说的方案之一,其实就是小李的意思。在会议上面小李给大家说:“到公司来,自己本身属于新人,不希望和大家发生矛盾。但还是希望大家能一起共事,一起前行。”
并且他当场提出,如果哪天大家觉得他的工作有问题,随时指正,如果影响到其他部门的工作,自己甘愿受罚,可以把罚的工资划入大家的团建费用当中。
小李的敢做敢当,可能是他能连跳2级的原因。最终刘总也借着这次会议的机会表示,不久之后小李将成为自己的私人助理,希望大家支持。并且刘总表示,制度是死的,如果大家愿意,随时可以跟她提加薪申请,只有合理她都答应。
其实在工作当中,像小李这样的人很可贵。他的能力不一定是最突出的,他的背景也不一定是最好的那个。但是他有大智若愚的智慧,做事有条不紊,注意细节。在他身上有3点,特别值得我们学习。
第一点:先礼后兵,注意分寸在他还不知道刘总的为人时,在面试的时候并没有和刘总直接起冲突。以防对方是一个比较较真的领导,但为自己也留够了空间。有些事,当过了那个矛盾期的时候,问题自然会被化解。
第二点:察言观色,用眼说话在跟刘总拜访合作伙伴的时候,他作为一个入职没多久的新员工,把事情办到了极致。在一旁的他及时通过自己的观察解决了尴尬,有时候工作中要学会用眼说话,这样才会不得罪人。
第三点:不惹是非,自信有力对于同事对他的误会,他没有直接制造冲突,或者与其对质。而是抱着解决问题的态度,找刘总私下商议。在整个过程当中,表现得自信满满,把愿意接受挑战也说成了愿意和大家一起前行。
说心里话,有些人有些事,不经意看的时候觉得没有什么。但当你回头一看,人家的很多行为都是大智若愚的表现,你不服都不行。